Acht Orientierungspunkte für das Commoning
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Die folgende Übertragung der Ostrom’schen Design-Prinzipien für erfolgreiches Commons-Management ist Ergebnis intensiver Diskussionen auf der 1. Commons-Sommerschule, die im Juni 2012 im thüringischen Bechstedt stattfand. Sie soll die Grundgedanken, die in den Prinzipien gefasst sind, für alle leichter nachvollziehbar machen. Dabei gehen die Autorinnen und Autoren davon aus, dass sich Commons überall entfalten können.
Elinor Ostrom und andere haben Design-Prinzipien für die gemeinschaftliche Nutzung von Ressourcen formuliert. Sie sind die Essenz unzähliger Feldstudien. Sie wurden aus einer wissenschaftlichen Perspektive verfasst und bleiben für die Commons-Bewegung von großer Bedeutung.
Unsere Perspektive ist die der aktiven Commoners, der Menschen, die Commons machen. Uns geht es weniger um Institutionen, sondern um Räume der Gemeinschaftlichkeit und Kooperation, die wir uns schaffen. An den Ressourcen interessiert uns weniger ihre Beschaffenheit, sondern wie wir sie erhalten und nutzen können. Wir beziehen uns folglich sowohl auf materielle wie nicht-materielle Ressourcen, auf traditionelle wie neue Commons.
Ostroms Design-Prinzipien sind für uns ein Muster für die Entwicklung der folgenden Orientierungspunkte. Wir hoffen, dass sie Anregungen für Commoners sind, die eigene Praxis zu reflektieren.
Commons existieren nicht in einer heilen Welt, sondern in einer commons-unfreundlichen Umgebung. Es ist daher wichtig, dass Commoners sich bewusst sind, welchen Schatz sie in den Händen halten, um ihn bewahren und entfalten zu können.
1. Als Commoner ist mir klar, um welche Ressourcen ich mich kümmere, und mit wem ich das tue. Commons-Ressourcen sind das, was wir gemeinsam herstellen, was der Allgemeinheit zur Verfügung gestellt wurde oder was wir als Gaben der Natur erhalten.
2. Wir nutzen die Commons-Ressourcen, die wir schöpfen, pflegen und erhalten. Wir verwenden die Mittel (Zeit, Raum, Technik und Menge der Ressource), die jeweils verfügbar sind. Als Commoner habe ich das Gefühl, dass mein Beitrag und mein Nutzen in einem fairen Verhältnis stehen.
3. Wir treffen und verändern unsere eigenen Vereinbarungen. Jeder Commoner kann sich daran beteiligen. Unsere Vereinbarungen dienen dazu, jene Commons-Ressourcen zu schöpfen, zu pflegen und zu erhalten, die wir brauchen, um unsere Bedürfnisse zu befriedigen.
4. Wir achten selbst darauf oder beauftragen jemanden, dem wir vertrauen, dass die Vereinbarungen eingehalten werden. Wir überprüfen, ob die Vereinbarungen ihren Zweck erfüllen.
5. Wir verabreden, wie wir mit Missachtung von Vereinbarungen umgehen. Wir entscheiden, ob und welche Sanktionen erforderlich sind, je nach dem, in welchem Kontext und Ausmaß die Vereinbarung missachtet wurde.
6. Jeder Commoner kann einen leicht zugänglichen Raum für die Lösung von Konflikten in Anspruch nehmen. Wir wollen Konflikte unter uns möglichst auf direkte Art schlichten.
7. Wir regeln unsere eigenen Angelegenheiten selbst, und externe Autoritäten respektieren das.
8. Wir wissen, dass jedes Commons Teil eines größeren Ganzen ist. Deswegen sind verschiedene Institutionen auf unterschiedlichen Ebenen nötig, die ihre Verantwortung und ihre Aktivitäten für die Pflege und Erhaltung koordinieren und gut miteinander kooperieren.
Online verfügbar unter: https://commonsblog.wordpress.com/2012/08/21/wie-sich-commons-entfalten-konnen/ (Zugriff am 23. Februar 2015).
Eight Points of Orientation for Commoning
The wording of Ostrom’s design principles is aimed at social scientists who study the management of common-pool resources from a neutral, non-participatory, scientific perspective. As a result, the principles are not as accessible to the general public, nor do they reflect the personal experiences and first-person voice of commoners.
The first German Sommerschool on the Commons, which took place in Bechstedt, Thuringia in June 2012, decided to remedy this problem. Participants took part in intense debates over what a new set of principles for commoning – based on the Ostrom principles – might look like if they reflected the personal perspective of commoners themselves. The result is a statement, “Eight Points of Orientation for Commoning,” which can be seen as a re-interpretation – remix? – of Ostrom’s design principles.
The eight design principles formulated by Elinor Ostrom and others distill the lessons of a huge number of case studies from around the world. They are written from a scientific perspective and continue to be of great significance for the commons movement. We approach the commons from the perspective of active commoners, meaning the people who create and maintain working commons. We are more concerned with creating spaces for community and cooperation than with institutions. As for the resources themselves, we are more interested in how to preserve and use them, than in making distinctions between material and non-material, traditional or new commons. We therefore refer to all types of commons here.
For us Ostrom’s design principles provide a template for the following points of orientation. We hope that commoners may find them useful in reflecting on their own practice.Commons do not exist in a perfect world, but rather in one that is hostile to commons. Therefore it is important that commoners be aware of the treasure they hold in their hands, to preserve it and help it flourish
1. As a commoner I clearly understand which resources I need to care for and with whom I share this responsibility. Commons resources are those that we create together, that we maintain as gifts of nature or whose use has been guaranteed to everyone.
2. We use the commons resources that we create, care for and maintain. We use the means (time, space, technology, and quantity of a resource) that are available in a given context. As commoner, I am satisfied that there is a fair relationship between my contributions and the benefits I receive.
3. We enter into or modify our own rules and commitments, and every commoner can participate in this process. Our commitments serve to create, maintain, and preserve the commons to satisfy our needs.
4. We monitor the respect of these commitments ourselves and sometimes we mandate others whom we trust to help reach this goal. We continually reassess whether our commitments still serve their purpose.
5. e work out appropriate rules for dealing with violations of our commitments. We determine whether and what kinds of sanctions shall be used, depending on the context and severity of a violation.
6. Every commoner can make use of a space and means for conflict resolution. We seek to resolve conflicts among us in an easily accessible and straightforward way.
7. We regulate our own affairs, and external authorities respect that.
8. We realize that every commons is part of a larger whole. Therefore, different institutions working at different scales are needed to coordinate stewardship and to cooperate with each other.
source: http://patternsofcommoning.org
Gli otto punti dei Commons
La terminologia che Ostrom adopera per descrivere i principi sottostanti ai modelli di commoning è rivolta agli studiosi di scienze sociali che si occupano della gestione di risorse condivise da un punto di vista neutrale, non partecipe e scientifico. Di conseguenza, i principi non sono accessibili al pubblico generale e non riflettono l’esperienza in prima persona dei commoner.
La prima Scuola Estiva Tedesca dei Commons, svoltasi a Bechstedt in Turingia nel giugno del 2012, decise di porre rimedio a questo problema. I partecipanti discussero intensamente, cercando di capire che aspetto avrebbe avuto una nuova serie di principi – fondati su quelli di Ostrom – in grado di riflettere la prospettiva personale dei commoner stessi. Sono nati così gli “Otto punti di orientamento per il Commoning,” che possiamo vedere come una rilettura, o forse un rimescolamento, dei principi di Ostrom.
Gli otto principi formulati da Elinor Ostrom e altri sono la distillazione dello studio di un immenso numero di casi provenienti da tutto il mondo. Sono scritti da un punto di vista scientifico e continuano a essere di grande significato per il movimento dei commons. Noi ci avviciniamo ai commons dal punto di vista invece di commoner attivi, cioè delle persone che creano e mantengono commons operanti. Siamo più interessati alla creazione di spazi per la comunità e per la cooperazione che alle istituzioni. Per quanto riguarda le risorse stesse, siamo più interessati a come preservarle e usarle che a distinguere tra commons materiali e immateriali, tradizionali o nuovi. Ci riferiamo quindi a ogni tipo di commons.
Per noi, i principi di Ostrom offrono una matrice per i seguenti punti di orientamento. Ci auguriamo che i commoner li possano trovare utili alle riflessioni sulle proprie pratiche. I commons non esistono in un mondo perfetto, ma piuttosto in un mondo ostile ai commons. E’ quindi importante che i commoner abbiano coscienza del tesoro che hanno tra le mani, per conservarlo e aiutarlo a fiorire.
1. Come commoner, capisco chiaramente le risorse di cui mi devo prendere cura e con chi condivido tale responsabilità. Le risorse dei commons sono quelle che creiamo insieme, che manteniamo come doni della natura o il cui utilizzo è stato garantito a tutti.
2. Noi usiamo le risorse dei commons che creiamo, di cui ci prendiamo cura e che manteniamo. Adoperiamo i mezzi (tempo, spazio, tecnologia e quantità di una risorsa) disponibili in un dato contesto. In quanto commoner, riconosco che esiste un rapporto equo tra il mio contributo e i benefici che ricevo.
3. Noi stabiliamo o modifichiamo le nostre regole e i nostri impegni, e tutti i commoner possono partecipare al processo. I nostri impegni servono a creare, mantenere e conservare i commons in modo da soddisfare i nostri bisogni.
4. Noi stessi vigiliamo sul rispetto degli impegni e talvolta deleghiamo altri di cui ci fidiamo per tale scopo. Rivalutiamo continuamente se i nostri impegni sono ancora utili agli scopi per cui furono presi.
5. Elaboriamo regole appropriate per affrontare le violazioni dei nostri impegni. Determiniamo se e quali sanzioni saranno utilizzate, secondo il contesto e la gravità della violazione.
6. Ciascun commoner dispone di uno spazio e dei mezzi per risolvere i conflitti. Cerchiamo di risolvere i conflitti tra di noi in una maniera accessibile e semplice.
7. Regoliamo da noi le nostre faccende e le autorità esterne rispettano questo fatto.
8. Riconosciamo che ogni commons fa parte di un insieme più grande. Quindi, occorrono diverse istituzioni operanti su scala diversa per coordinare l’amministrazione e permettere la cooperazione degli uni con gli altri.
source: http://kelebeklerblog.com
Huit points de référence pour la mise en commun des biens
Elinor Ostrom et d’autres ont formulé huit principes-clés pour l’usage partagé des ressources. Ils distillent ces leçons dans un très grand nombre d’études à travers le monde. Ils ont été écrits du point de vue des chercheur-euse-s et ont toujours une importance significative pour le mouvement des Biens Communs.
Notre approche des Biens Communs se place du point de vue de leurs utilisateurs actifs, c’est-à-dire les gens qui créent et maintiennent des Biens Communs fonctionnels . Nous nous préoccupons plus de créer des espaces communautaires et coopératifs que des institutions. Pour ce qui est des ressources elles-mêmes, nous préférons étudier la manière de les préserver et de les utiliser, plutôt que de savoir si ce sont des Biens communs matériels ou immatériels, traditionnels ou nouveaux. Par conséquent, nous parlons ici de tous types de biens communs.
Les principes-clés d’Ostrom nous fournissent un cadre pour les points de référence suivants. Nous espérons que les utilisateur-trice-s de Biens Communs les trouveront utiles pour caractériser leur propre pratique.
Un monde parfait n’aurait pas besoin de Biens communs, mais un monde qui leur est hostile, si. C’est pourquoi il est important que leurs utilisateurs soient conscients du trésor qu’ils ont dans leurs mains, afin de le préserver et de l’aider à s’épanouir.
1. En temps qu’utilisateur-rice de Biens communs, j’ai clairement conscience des ressources dont je dois prendre soin, et d’avec qui je partage cette responsabilité. Les ressources communes sont celles que nous créons ensemble, celles que nous préservons comme dons de la nature, ou celles dont l’usage a été assuré pour chacun-e.
2. Nous utilisons les ressources communes que nous créons, celles dont nous nous occupons et celles que nous préservons. Nous usons pour cela des moyens (temps, lieux, techniques, et quantité d’une ressource) disponibles dans un contexte donné. En temps qu’utilisateur-rice de Biens communs, je me satisfais d’une relation équitable (juste ?) entre ma contribution et les bénéfices que j’en retire.
3. Nous édictons ou modifions nos propres règles et engagements, et chaque utilisateur-trice de Biens communs peut participer à ce processus. Nos responsabilités ont pour objet de créer et conserver les Biens communs afin de satisfaire nos besoins.
4. Nous faisons nous-même respecter ces engagements, ou parfois nous choisissons des mandataires de confiance pour nous aider à attendre cet objectif. Nous remettons en question en permanence la pertinence et l’utilité de ces engagements.
5. Nous définissons nos règles et leur juste application pour gérer les violations de nos engagements. Nous déterminons si des sanctions doivent être utilisées ainsi que leur nature, selon le contexte et la gravité de la violation.
6. Chaque utilisateur-trice de Biens Communs disposer d’un espace, d’un temps et de moyens de résolution de conflit. Nous nous efforçons de résoudre les conflits entre nous, avec simplicité et franchise.
7. Nous gérons nos propres problèmes, ce que des autorités extérieures respectent.
8. Nous savons que les Biens Commun font partie d’un ensemble plus vaste. Par conséquent, nous reconnaissons la nécessité de coordonner et faire coopérer les différentes institutions concernées et qui travaillent chacune à leur niveau.
source: http://www.savoirscom1.info